Florian Harmand, un accompagnateur dans le processus vers l’innovation en SHS

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Florian Harmand, un accompagnateur vers l’innovation en SHS

Mis à jour le 7 mai 2026

Depuis 2024, « l’Université Bordeaux Montaigne est engagée dans le Pôle universitaire d’innovation Bordeaux, avec la conviction que les Sciences humaines et sociales (SHS) doivent contribuer pleinement à l’innovation et au transfert vers la société des résultats universitaires. » déclarait Nicolas Labarre, vice-président recherche. Dans ce cadre, les équipes poursuivent leurs travaux pour que la recherche nourrisse les transformations sociales et sociétales. Florian Harmand, compte parmi les acteurs qui accompagnent les chercheurs souhaitant développer des projets d’innovation.

Entretien

Comment vous définissez-vous ?

Je suis designer, chercheur associé au laboratoire MICA, enseignant dans le master Design Interaction Innovation Service, et accompagnateur de l'innovation en Sciences Humaines et Sociales (SHS) à l’Université Bordeaux Montaigne et plus largement au sein du Pôle Universitaire d'Innovation Bordeaux (PUI Bordeaux). Auparavant, j'ai travaillé pendant 9 ans comme designer, puis co-responsable du produit dans une entreprise numérique bordelaise, où j’ai mené une thèse en design grâce au dispositif CIFRE. C’était un terrain idéal pour tester la méthodologie du design, mettre en place des modes de coopération et construire une amélioration continue des produits et des processus.

Aujourd’hui, je mets mes compétences en montage de projet au service de la recherche et de l’innovation à Bordeaux Montaigne, pour créer des passerelles avec le monde socio-économique. Je travaille en collaboration et dans la continuité des travaux de Camille Forthoffer : nous entendons le mot « innovation » comme le processus par lequel le produit de la recherche est transformé et transféré vers la société qui se l’approprie et en tire un bénéfice, quel qu’il soit.

Quelles sont vos missions dans ce cadre de l’innovation en SHS ?

Mes missions peuvent se résumer ainsi :

S’appuyer sur une base exploratoire. J’ai dialogué avec les 16 laboratoires de l’Université Bordeaux Montaigne pour comprendre le rapport des chercheurs et chercheuses à l’innovation. J’observe ce qui est inspirant pour l’interdiscipline, ce qui est transposable d’un labo à un autre, ce qui fonctionne, etc.
Structurer l’innovation en SHS. Il s’agit de créer une documentation pour les enseignants-chercheurs et chercheurs facilitant la compréhension des formats d’innovation en SHS et des processus permettant de transformer les fruits d’une recherche en un projet innovant.
Développer l’innovation en SHS. Il est crucial que notre communauté des SHS se réapproprie ce concept car même si elles ne sont pas toujours visibilisées, nos disciplines sont extrêmement actives et vertueuses pour la société : elles créent de la cohésion sociale et territoriale, raisonnent en termes de liens, de soin et de qualité, et non en termes de rupture, de concurrence et de quantité. Nous devons faire passer ce message et présenter l’innovation en SHS comme productrice d’une valeur plurielle qui n’est pas exclusivement marchande ; j’ai d’ailleurs pu constater que l’approche par les SHS et l’interdiscipline sont très différenciantes dans le monde économique.
Accompagner l’innovation. Avec la direction de la recherche, nous assistons les enseignants-chercheurs et chercheurs dans le montage de leurs projets avec des compétences d'ingénierie de projet, d’orientation vers des guichets de financement, et avec une méthodologie du design destinée à solidifier les projets : vérifier les besoins et pratiques de la communauté destinataire, assurer un ancrage dans le monde social et/ou économique, travailler au meilleur moyen de présenter le projet (démonstrateur, prototype, dossier de candidature à appels à projets - AAP).

Quelle nature d'appui ou d'accompagnement concret pouvez-vous apporter ?

Je rappelle d’abord que je ne travaille pas seul : une équipe se constitue progressivement pour soutenir l’innovation en SHS : je coopère avec Camille Forthoffer, déjà citée ; avec Jessica de Bideran, MCF en Sciences de l'information et de la communication et responsable scientifique d’UBIC, Université Bordeaux Inter-Culture) également chargée de mission Innovation SHS ; avec Cédric Brun, MCF en philosophie et vice-président délégué à l’innovation et à la démarche SAPS ; avec Karine Abado et toute son équipe à la direction de la recherche, qui est très soutenante. Grâce au dynamisme du PUI, nous collaborons étroitement et efficacement avec l’université de Bordeaux, notamment avec la DIESE (Développement par l'innovation, l'entrepreneuriat et le lien avec les acteurs socio-économiques), dont Amélie Monfort, chargée Innovation Société et avec les membres et responsables du PUI Bordeaux et du programme InnovationS.

Nous essayons de répondre aux situations que les chercheurs et chercheuses peuvent rencontrer pour faciliter et formaliser ce passage de la recherche vers la société. Cela peut être une sollicitation d’une personne pour une expertise individuelle, ou une prestation/collaboration avec une entreprise ou une institution qui engage plusieurs membres d’un laboratoire. Mais notre appui peut concerner une idée moins avancée, qui a besoin de maturer pour trouver le bon format d’innovation, une communauté précise, un bénéfice sociétal pérenne.

À moyen terme, nous souhaitons formaliser cet outillage méthodologique dans une cellule de transfert sociétal spécialisée dans l’innovation en SHS. La cellule UBIC (Université Bordeaux Inter-Culture) est un prototype qui a fait ses preuves auprès des acteurs culturels locaux.

Nous pouvons enfin aiguiller les porteurs de projets vers les guichets de financements et les appels à projets (AAP) les plus adaptés pour financer les démarches d’innovation.

Quelques exemples pour illustrer ?

Une première collaboration s’est rapidement montée avec la communauté de communes Isle et Crempse, dont l’équipe basée à Mussidan a mobilisé les compétences du laboratoire Passages pour construire un collectif citoyen autour de la biodiversité. Très investie dans les domaines environnemental et social, la DGS travaille également avec une étudiante du Master Design Interaction Innovation Service pour concevoir des programmes de bienveillance et de lutte contre le harcèlement destinés aux professions de la petite enfance et de l’éducation. D’autres projets avec la métropole sont fortement freinés du fait des élections, ils reprendront en juin.

Plusieurs projets sont en co-construction et bientôt en phase de prématuration.

Focus sur l'appel à projets AAP PREMAT Société 2026 (4 mai au 29 juin 2026)

L’AAP PREMAT Société 2026 est la deuxième vague de ce dispositif du programme InnovationS qui soutient les chercheurs et chercheuses dans la formalisation de leur projet d’innovation. Il permet d’identifier les idées de projets d'innovation issues des projets de recherche en SHS, et d’en assurer la formalisation. Il permet surtout l’accompagnement des porteurs de projets d'innovation dans la généralisation de leur résultat au-delà du terrain de recherche initial, avec l'objectif d'obtenir une première preuve de concept.
L’AAP permet de prendre en charge jusqu’à 50 000€ par projet (10 000 en prestation et 40 000 en ressources humaines spécifique).

Tout projet qui entre dans le cadre de l’AAP sera accompagné pour déposer la version la plus aboutie possible :
- à l’Université Bordeaux Montaigne (+ d'infos sur l'ENTP) - Contact Bordeaux Montaigne : florian.harmand @ u-bordeaux-montaigne.fr

- à l’université de Bordeaux - Infos générales sur l'AAP : https://aap.u-bordeaux.fr/siaap/pub/appel/view/330

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Le Pôle universitaire d’innovation Bordeaux, coordonné par l’université de Bordeaux en tant que cheffe de file, a pour objectif d’accélérer la dynamique d’innovation du territoire en révélant le plein potentiel des acteurs de la recherche publique. L’Université Bordeaux Montaigne est l’un des 16 fondateurs de ce pôle.

Un projet financé par l’État dans le cadre de France 2030.